Unser Angebot

Shadow – Der analoge Zwilling

Vernetzung und Zusammenarbeit von KMU mit Startups

Das Format „Shadow“ baut Vertrauen und gegenseitiges Verständnis auf der
persönlichen Ebene zwischen Geschäftsführungen der „old“ und „new“ – economy auf und liefert damit eine wertvolle Grundlage für eine vertrauensbasierte Zusammen-
arbeit von klassischen KMU mit „modernen“ Startups. Die jeweiligen Teilnehmer-Paare erlauben Ihrem persönlichen „Schatten“ dabei einen Blick hinter die Kulissen des
eigenen operativen Geschäftsalltages und inspirieren sich durch regelmäßigen
persönlichen Austausch gegenseitig mit Ideen, Werkzeugen, Erfahrungen und
Lösungsansätzen zu beobachteten Problemstellungen oder Herausforderungen. Die wechselnden Rollen der „Schatten“ ermöglichen das gemeinsame und gegenseitige von- und miteinander Lernen als Basis für die nachhaltige Entwicklung einer
zukunftsfähigen Führungs- und Unternehmenskultur. Das mehrwöchige Programm bietet den Teilnehmenden einen strukturierten Rahmen für die selbst organisierte,
individuelle Ausgestaltung und wird durch strukturierte Dialogformate intensiv begleitet.*

Ablauf eines Shadow-Programms (modellhaft)

Kickoff-Event

• Kennenlern- und Netzwerk-Forum für die Teilnehmenden inkl. Paar-Bildung

Woche 1 Shadowing

• passive Begleitung des Partners als „Schatten“ im Fremdunternehmen

Workshop/Forum

• Austausch zu den bisherigen Erfahrungen oder Problemen aller Teilnehmer

Woche 2 Shadowing

• Wechsel der Rollen Schatten/Partner zu Woche 1

Workshop/Forum

• Austausch zu den bisherigen Erfahrungen oder Problemen aller Teilnehmer
• Abstimmung über höheren Aktivitätsgrad im operativen Engagement des „Schattens“ im Fremdunternehmen (je Teilnehmerpaar individuell)

Woche 3 Shadowing

• selbstorganisierte gegenseitige Unterstützung der Partner und Schatten im jeweiligen Fremdunternehmen gemäß der individuellen Absprachen/Bedarfe

Abschluss-Event

• Austausch über die Erfahrungen, Learnings, Herausforderungen und unmittelbare Wirkungen des Shadowings
• Ableitung weiterer Unterstützungsbedarfe für die Teilnehmenden sowie
• Feedback und Evaluation der Maßnahme

Nutzen des Formates

• Tiefe Einblicke in „fremdartige“ operative Unternehmensprozesse und -kulturen
• Vertrauensvolle Vernetzung und Kooperation auf Geschäftsführungsebene
• Genseitige Inspiration und gemeinsames Lernen im operativen Business
• Praxisbasierter gegenseitiger Technologie-, Wissens- und Kulturtransfer

Zielgruppe(n)

Unternehmerinnen und Unternehmer/Geschäftsführungen aus traditionellen KMU
sowie aus Startups.

*Das Mittelstand-Digital Zentrum Zukunftskultur unterstützt die Teilnehmerpaare
methodisch bei der Lösung individueller organisatorischer oder inhaltlicher Fragestellungen.