Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten

Veränderungsmanagement

19. Juli 2022

Veränderungen sensibel angehen

Die Digitalisierung verändert auch in kleinen und mittleren Unternehmen die Prozesse und Strukturen. Dabei geht es nicht nur um Technologie. Wenn uns die Mechanismen des menschlichen Verhaltens in Veränderungsprozessen bewusst sind, dann können wir mit Mut und Gelassenheit die Chancen der Digitalisierung nutzen.

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Veränderungsprozess

Veränderungsprozess starten – aber wie?

Veränderungen wie die digitale Transformation können Angst auslösen. Ein Modell kann helfen, diesen Wandel mit den Mitarbeitenden erfolgreich zu bestehen. Weiterlesen

Ein Modell kann helfen, Führung in Unternehmen neu zu gestalten.

„House of Change“ – Veränderungen sind Kopfsache

Die Digitalisierung fordert von Führungspersonen neue Kompetenzen. Ein Modell aus Schweden kann helfen, das eigene Verhalten zu überprüfen. Weiterlesen

Ein Mann sitzt auf einem Hochstuhl in einem Cafe und arbeitet digital während er einen Kaffee trinkt.

Geschäftsmodelle in Krisenzeiten weiterdenken

Sich in Krisenzeiten komplett neu erfinden oder bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln? Wir haben einen Experten gefragt. Weiterlesen

Was macht ein Unternehmen erfolgreich? Unsere Learnings für KMU

Erfolgreiche Unternehmen bauen auf eine starke Unternehmenskultur geprägt von vier Bausteinen: Veränderung, Vertrauen, Kommunikation und Nachhaltigkeit.  Weiterlesen

Arbeitsweisen im Home-Office: Welcher Typ sind Sie?

Jede*r arbeitet im Home-Office auf die eigene Art. Aber wie lassen sich die verschiedenen Typen im Unternehmen zusammen bringen & ein „Wir-Gefühl“ erzeugen? Weiterlesen

Veränderung als neue Normalität: In drei Schritten zur Change-Kultur 

Wir leben in einer dynamischen Welt, in der Wandel zum Normalfall geworden ist. Change-Management sollte daher ein fester Teil der Unternehmemskultur werden Weiterlesen

Aus dem Scheitern lernen

Wie Phönix aus der Asche – Aus dem Scheitern lernen

Oliver Kirchhof, Gründer der Coaching – Werkstatt Bayenthal, begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen bei Digitalisierungsprojekten. Weiterlesen

Frau am Whiteboard, Lachen

Fehlerkultur – Warum ist sie für Unternehmen wichtig?

Die Bedeutung von Fehlerkultur und warum sie auch für kleine und mittlere Unternehmen so wichtig ist, sind Kernelemente dieses Artikels. Weiterlesen

Viele Hände übereinander

Zutaten für eine konstruktive Fehlerkultur

Wir stellen Ihnen die 4 wichtigsten Bestandteile für eine Fehlerkultur vor, die Sie bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen beachten sollten. Weiterlesen

Symbolbild für ein Veränderungsprozess in einem Unternehmen. Arbeitsalltag im Büro. Eine Frau steht am Whiteboard und präsentiert etwas.

Veränderungen ganzheitlich angehen mit der 360-Grad-Methode

Die 360-Grad-Methode ist eine Innovationsmethode mit dem Ziel, eine Veränderung ganzheitlich zu betrachten und anzustoßen. Weiterlesen

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Praxisbeispiele

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Kaminabend Responsible Leadership

6 Dezember 2022, 17:00 – 18:30 Uhr 12247 Berlin

Wie kann ein verantwortungsvolles Führungsverhalten in der Digitalisierung gelingen? Und welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur?

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Sustainable Leadership: Erfolgsfaktor für die nachhaltige Transformation

13 Dezember 2022, 10:00 – 11:30 Uhr

Interaktives Online-Webinar: Führungskultur als Treiber für eine nachhaltige Transformation in kleinen und mittelständigen Unternehmen.

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Erfolgreiche Webinare und Webworkshops im Vertrieb

13 Dezember 2022, 16:00 – 17:00 Uhr

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Vertrieb durch Webinare und Webworkshops unterstützen können.

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Kreativität & Künstliche Intelligenz

14 Dezember 2022, 10:00 – 13:00 Uhr 67663 Kaiserslautern

Erfahren Sie, wie sich Unternehmen dem Thema KI nähern können. Wir zeigen kreative Anwendungsfelder und was die Industrie von ihnen lernen kann.

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